為實現企業社會責任、履行可持續發展，華勤基于聯合國工商企業與人權指導原則（UNGP）、經合組織跨國企業指南以及國際勞工組織（ILO）跨國企業指南，采用責任商業聯盟（RBA）行為準則、全球電信企業社會責任聯盟（JAC）可持續發展指引等，建立了完整的采購CSR管理體系，要求所有供應商簽署并執行，內容包括勞工標準、安全健康、環境保護、商業道德以及管理體系。

作為公司價值鏈的有機組成部分，供應商的風險就是華勤的風險。我們相信一個供應鏈的強度取決于其中最薄弱的一環，因此我們要將CSR需求延伸到供應鏈的每個環節。自2012年起，華勤將發起供應商交流/培訓大會作為年度例行工作，并在會上將華勤的目標、任務、夢想、理念進行宣導與灌溉。

華勤承諾不支持、不使用沖突礦產以及來源不明的錫、鉭、鎢、金、鈷等礦產原料，支持責任企業聯盟（RBA）和全球電子可持續發展倡議組織（GeSI）針對沖突礦產的行動。并利用經濟合作與發展組織（OECD）的沖突礦產指南和負責任的商業聯盟（RBA）計劃，為合理原產國調查（RCOI）和盡職調查（DD）開展負責任的供應鏈采購工作。

并致力于推動供應商制定政策，以防范和降低其制造產品中所含的礦產可能造成的人權、環境等方面的風險，要求供應商對其采購的產品中使用到礦產的產品進行來源追蹤和責任礦產盡職調查，并與客戶分享盡職調查信息，協同客戶和供應商促進礦產供應鏈可持續發展。